Smolnikar und Perner

Schönherr, eine führende Anwaltskanzlei in Zentral- und Osteuropa, beriet die Duropack Group, einen der wichtigsten Hersteller für Verpackungen aus Wellpappe in Ost- und Südosteuropa, erfolgreich bei der Fusion seiner beiden slowenischen Niederlassungen Duropack-Tespack d.o.o in Brestanica und Valkarton d.o.o. in Logatec.

Es handelte sich dabei um eine Fusion durch Neugründung. Der Schwerpunkt der Beratung durch Schönherr lag auf gesellschafts- und arbeitsrechtlichen Aspekten. Die neu gegründete Firma DUROPACK podjetje za proizvodnjo in predelavo valovitega kartona d.o.o. (“DUROPACK d.o.o.”) wurde ins Unternehmensregister aufgenommen.

Das Schönherr-Team stand unter der Leitung von Roman Perner (Partner, Corporate/M&A), der vor Ort in Ljubljana mit Petra Smolnikar (Senior Associate, Corporate/M&A) zusammenarbeitete.

Im vergangenen Wirtschaftsjahr beschäftigte die Duropack GmbH über 2.700 Mitarbeiter an 16 Standorten in Österreich und im CEE-Raum und erwirtschaftete einen Umsatz von 447 Millionen Euro.

www.schoenherr.eu

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Olaf Riss

DLA Piper freut sich über hochkarätigen Zuwachs: Mit Priv.-Doz. Dr. Olaf Riss, LL.M. (35) holt die Sozietät einen renommierten Wissenschaftler und erfahrenen Rechtsexperten ins Team. Der auf Zivil- und Unternehmensrecht spezialisierte Wirtschaftsjurist wurde vor kurzem an der Universität Wien habilitiert und wird nun als Konsulent die Litigation & Regulatory Gruppe um Group-Head Dr. David Christian Bauer verstärken.

Priv.-Doz. Dr. Riss war viele Jahre als Wissenschaftler am Institut für Zivilrecht der Universität Wien sowie am Institut für Europäisches Schadenersatzrecht der Österreichischen Akademie der Wissenschaften tätig. Seine Arbeiten wurden bereits mehrfach prämiert; auch die österreichische (höchstgerichtliche) Rechtsprechung hat auf seine wissenschaftlichen Publikationen schon einige Male Bezug genommen. Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Kapitalmarktrecht, im Verbraucher- und AGB-Recht, im Immobilienrecht, im Bank(vertrags)recht sowie im Kreditsicherungsrecht und Insolvenzrecht. Daneben ist er auch im Erbrecht spezialisiert.

Priv.-Doz. Dr. Riss unterrichtet an der Universität Wien; daneben hält er auch Ausbildungsveranstaltungen an der Notariatsakademie. Er publiziert regelmäßig in renommierten Fachzeitschriften, Sammelwerken und Gesetzeskommentaren.” Ich freue mich außerordentlich über den Zugang von Priv.-Doz. Dr. Riss. Seine langjährige Erfahrung in der Wissenschaft, seine breite Spezialisierung und sein weitläufiges Netzwerk sind ein echter Gewinn für unsere Mandanten”, sagt Dr. David Christian Bauer, Leiter der Litigation & Regulatory Gruppe in Wien.

www.dlapiper.com/Austria

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Elmar Drabek und Georg Birkner

DORDA BRUGGER JORDIS hat Georg Birkner (35) und Elmar Drabek (37) in die Partnerschaft der Kanzlei aufgenommen und damit ab sofort ihre Expertise in Private Client, Stiftungsrecht und Niederlassungsrecht nachhaltig erweitert.

Georg Birkner ist seit 2009 Rechtsanwalt bei DORDA BRUGGER JORDIS und Mitglied des renommierten Private Client Desks von Theresa Jordis. Er ist Experte für Stiftungsrecht, Nachfolgeplanung sowie Verlassenschaften. Seine Tätigkeit umfasst die persönliche Betreuung von Private Clients ebenso wie die strategische und operative Beratung von Unternehmen in Familienbesitz. Darüber hinaus verfügt Georg Birkner über langjährige Erfahrung als Vertreter in gerichtlichen und außergerichtlichen gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen. Vor seinem Einstieg bei DORDA BRUGGER JORDIS im Mai 2008 war er unter anderem in der Rechtsabteilung der Österreichischen Volksbanken AG tätig. Georg Birkner absolvierte sein Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien (Mag iur 2003, Dr iur 2010). Davor studierte er am Konservatorium der Stadt Wien Musik.

Elmar Drabek ist auf öffentliches Recht spezialisiert und leitet den Migration and Citizenship Desk von DORDA BRUGGER JORDIS, der multinationale Unternehmen und deren Dienstnehmer sowie Private Clients bei der Erlangung von Aufenthalts- und Beschäftigungstiteln in Österreich unterstützt. Elmar Drabek studierte Rechtswissenschaften (Mag iur 1999) und Übersetzungswissenschaft (Deutsch, Englisch, Französisch) an der Universität Wien (B.A. 2010). Vor seinem Einstieg in die Anwaltslaufbahn war er im Auftrag führender Nichtregierungsorganisationen mit der Vertretung von Asylwerbern betraut. Elmar Drabek ist Autor mehrerer niederlassungsrechtlicher Publikationen und tritt regelmäßig als Vortragender bei Fachtagungen auf.

DORDA BRUGGER JORDIS ist eine führende Rechtsanwaltskanzlei in Österreich und berät in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts. Sowohl das international renommierte Fachmagazin International Financial Law Review (IFLR) als auch der angesehene britische Rechtsinformationsdienst International Law Office (ILO) haben DORDA BRUGGER JORDIS heuer als “Austrian Law Firm of the Year” ausgezeichnet. Für Transaktionen in Zentral- und Osteuropa setzt die Kanzlei auf ihr Best Friends-Programm, eine enge Zusammenarbeit mit führenden unabhängigen Anwaltssozietäten in der CEE-Region und der Türkei, die sich seit mehr als 10 Jahren und zahlreichen Projekten bewährt hat. Mehr als 400 Juristen sind in diesem Best Friends-Netzwerk aktiv, bei DORDA BRUGGER JORDIS in Wien und bei Anwaltsgesellschaften in osteuropäischen Ländern und der Türkei.

www.dbj.at

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Welche Informationen muss ich bei einer Hausdurchsuchung herausgeben? Was bedeutet es im Kartellrecht, sich als Kronzeuge anzubieten? Wann müssen Mitarbeiter von Unternehmen der Bundeswettbewerbsbehörde Auskunft erteilen? Und welche kartellrechtlichen Beschränkungen gelten eigentlich im Online-Handel? Fragen wie diese standen im Mittelpunkt des Seminars „Neues im Kartellrecht – Was müssen Händler wissen?“, das am 28. Mai im voll besetzten Veranstaltungssaal des Handelsverbands stattfand. Besonders interessant war es für die 45 TeilnehmerInnen, einem erfahrenen Kartellrechtsanwalt und zwei BWB-Ermittlerinnen konkrete Fragen zur kartellrechtlichen Praxis zu stellen.
Zunächst gab Martin Eckel, Partner und Head of Competition bei der Wiener Anwaltssozietät Taylor Wessing enwc, einen fundierten Überblick über die grundsätzlichen Regelungen des Kartellrechts sowie die Neuerungen, die am 1. März in Kraft getreten sind – und konnte dabei gleich einige Missverständnisse aufklären.

So ist etwa der Aufbau einer marktbeherrschenden Stellung nicht verboten – unzulässig ist es jedoch, die Marktbeherrschung auszunutzen. Auch, so stellte Eckel klar, bedarf es keiner expliziten Absprachen, um die Aufmerksamkeit der BWB zu erregen: „Bereits eine abgestimmte Verhaltensweise kann ein Kartell begründen, etwa wenn ein Unternehmen davon ausgehen kann, dass ein Mitbewerber seinem Marktverhalten folgen wird.“ Ebenso ist bereits der Versuch, ein Kartell zu gründen, verboten – selbst wenn er erfolglos ist. „Das spannende am Kartellrecht ist, dass bei manchen Verhaltensweisen nicht klar ist, ob sie unzulässig sind oder nicht“, betonte Eckel.

Klar ist jedoch die Gültigkeit der sogenannten „Kernbeschränkungen“: Es ist verboten, mit Mitbewerbern Preise festzusetzen; Erzeugung, Absatz, Entwicklung oder Investition einzuschränken oder zu kontrollieren; und auch, Märkte oder Versorgungsquellen aufzuteilen. Ausnahmen vom Kartellverbot sind bei Kernbeschränkungen selten, grundsätzlich aber denkbar, wenn durch die Kooperation z.B. auch für die Verbraucher Vorteile entstehen oder durch gemeinsame Forschung und Entwicklung ein Nutzen für die Gesellschaft entsteht. Generell liegt die Verantwortung beim Unternehmen selbst zu prüfen, ob eine Zusammenarbeit oder Verhaltensweise widerrechtlich ist.

Besonderes Interesse galt den vertikalen Geschäftspraktiken. Lieferanten ist es verboten, einem Händler Wiederverkaufspreise, Mindestpreise, Handelsspannen oder Rabatte zu diktieren. Einzig zulässig sind die unverbindliche  Preisempfehlung und der Höchstverkaufspreis. Auch Preisaktionen müssen vom Handelsunternehmen ausgehen, die Festsetzung von Aktionspreisen oder Aktionspreisuntergrenzen durch den Lieferanten ist ebenso wie die Aktionsexklusivität unzulässig. Grundsätzlich sind Preisfestsetzungen nur bei Produkteinführungen und unter Umständen bei sehr beratungsintensiven Produkten erlaubt – im ersten Fall, um die Produkteinführung für den Händler attraktiver zu machen, im zweiten Fall, um Beratungsdiebstahl einzudämmen.

Auch das Thema „Marktbeobachtung“ rief beim Publikum großes Interesse hervor: Während die Marktbeobachtung durch eigene Mitarbeiter zulässig ist, ist die Weitergabe von Preiserhebung durch Lieferanten verboten. Von Verbänden oder Forschungsinstituten erhobene Preisvergleiche sind dann kartellrechtlich unbedenklich, wenn sie die Vergangenheit betreffen und die Daten nicht individuell zuordenbar sind.

Auch das Thema Online-Handel kam nicht zu kurz: Das Kartellrecht untersagt die Behinderung des Internethandels etwa durch die Verpflichtung zur automatischen Weiterleitung von Kunden auf die Website des Herstellers oder anderer Händler; zur Unterbrechung von Internet-Transaktionen bei Käufern Medieninformation mit Kreditkarte von außerhalb des Verkaufsgebiets; oder zur Festsetzung eines höheren Kaufpreises für Internetprodukte; und auch zur mengenmäßigen Begrenzung der Internet-Transaktionen.

Natalie Harsdorf, bei der Bundeswettbewerbsbehörde für den Bereich Nahrungs- und Genussmittel zuständig, konzentrierte sich in ihrem Vortrag auf das Thema Hausdurchsuchung und bot einen Überblick über die Rechte und Pflichten der betroffenen Unternehmen. Dabei räumte sie auch mit manchem Mythen rund um das Thema auf. So ist es zum Beispiel, wie Harsdorf betonte, nur dem Kartellgericht möglich, bei einem begründeten Verdacht Hausdurchsuchungen anzuordnen, die von der BWB in dessen Auftrag durchgeführt werden. Lebhaft diskutiert wurden auch vom Publikum Fragen rund um den Ablauf der Durchsuchungen, die unmittelbar nach der persönlichen Zustellung des Durchsuchungsbefehls und einem Vorgespräch starten. Auf Interesse stieß, dass die BWB nicht auf das Erscheinen einer Vertrauensperson oder eines Anwalts warten muss, bevor die Durchsuchung beginnt.

Grundsätzlich sind Unternehmen bei der Hausdurchsuchung verpflichtet, den Ermittlern Zutritt zu allen Räumen, Schränken etc. zu geben, keine Daten zu zerstören und die Anfertigung von Kopien zu ermöglichen. Wenn das Unternehmen diesen Pflichten nicht nachkommt, hat die BWB auch die Befugnis, Dokumente oder Geräte zu beschlagnahmen. Rund um das Thema IT stellte Harsdorf fest, dass die Sorge, dass eine Durchsuchung ein Unternehmen auf längere Zeit lahmlegt, unbegründet ist: „Auch wir haben kein Interesse daran, den Unternehmen die Arbeit zu verunmöglichen. Wie empfehlen den Unternehmen, in allen Fällen zu kooperieren, denn Kooperation wird bei Geldbußen positiv berücksichtigt und verringert die Dauer der Hausdurchsuchung und damit die Belastung für das Unternehmen.“ So können Computer, Laptops und andere Speicher im Rahmen der Durchsuchung an das BKA übergeben werden, das Datenkopien schnell anfertigt. Meist sind die Geräte nach kurzer Zeit wieder im Unternehmen.

Großes Interesse erregte auch die Frage, zu welchen Auskünften Vertreter und Mitarbeiter betroffener  Unternehmen verpflichtet sind. Harsdorf hielt fest, dass die Unternehmensinhaber und deren Vertreter zur Auskunftserteilung verpflichtet sind, außer wenn sie aufgrund ihrer Aussage mit einer strafrechtlichen Verfolgung rechnen müssen. Ebenso können Mitarbeiter geladen werden, unter Wahrheitspflicht als Zeugen auszusagen – eine Aussageverweigerung ist nur in wenigen Ausnahmefällen möglich. Zuletzt ging Harsdorf auf die Möglichkeit der Versiegelung bestimmter Unterlagen durch das Unternehmen ein. Vor der Novellierung konnte das durchsuchte Unternehmen ganze Datenpakete versiegeln, die in der Folge nur vom Kartellgericht gesichtet werden durften. Da dieses Recht häufig in Anspruch genommen wurde, was – durch den Ausschluss der BWB von den Daten – zu massiven Zeitverzögerungen führte, ist seit 1. März nur mehr die Versiegelung konkret und einzeln zu benennender Dokumente möglich.

Im Mittelpunkt des Beitrags von Nathalie Maierhofer, ebenfalls Referentin bei der BWB, stand die Kronzeugenregelung. Diese ermöglicht es Unternehmen, Immunität oder eine verringerte Geldbuße zu erreichen, indem es der BWB Kartellrechtsverstöße, an denen es beteiligt ist oder war, zur Kenntnis bringt. Neu ist seit dem 1. März unter anderem, dass es möglich ist, bei der BWB einen „Marker“ zu platzieren, also eine Art Kurzaussage, der später vervollständigt wird. Dieser Marker ist deshalb für den Kronzeugen relevant, weil das jeweils erste Unternehmen, der zB ein Kartell zur Anzeige bringt, größere Vorteile aus der Kronzeugenregelung genießt als der zweite und alle nachfolgenden. Grundsätzlich ist das Setzen eines Markers nur möglich, solange die BWB noch keinen Antrag auf Geldbuße gegen den potentiellen Kronzeugen gestellt hat. Wichtig ist für die Inanspruchnahme der Kronzeugenregelung, dass der Kronzeuge seine widerrechtlichen Handlungen sofort einstellen muss; dass er die Zusammenarbeit mit der BWB geheimhält; dass er die anderen Kartellteilnehmer nicht ins Kartell gezwungen hat; und dass er uneingeschränkt mit der BWB zusammenarbeitet.

www.taylorwessing.com

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Nach den kürzlich erfolgten Partnerernennungen, freut sich WOLF THEISS weitere Karriereschritte bekannt zu geben. Ingrid Makarius und Astrid Hartmann steigen zum Counsel auf, Patricia Kaindl und Philipp Hoyos verstärken das Team in Wien als neue Senior Associates.

Ingrid Makarius, 38, arbeitete einige Jahre als In-House Juristin an der Technischen Universität Wien, bevor sie im Jahr 2012 zu Wolf Theiss zurückkehrte. Davor war sie bereits von 2005 bis 2009 bei der Sozietät beschäftigt. Ihre Spezialgebiete liegen vor allem im Bereich des Vergaberechts und öffentlichen Wirtschaftsrechts. Sie betreute in der Vergangenheit unter anderem Mandanten wie KELAG und Bernegger GmbH. Neben ihrem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien und der Université René Descartes in Paris, absolvierte Makarius auch einen MBA in General Management. Sie ist außerdem akademische Krisenmanagerin.

Astrid Hartmann, 28, verfügt bereits über 9 Jahre Berufserfahrung. Im Jahr 2010 wurde sie nach Studium in Rekordzeit und mit Auszeichnung bestandener Rechtsanwaltsprüfung zur bis dato jüngsten Anwältin Österreichs zugelassen. Neben dem Doktoratsstudium absolvierte sie einen LL.M. an der University of Cambridge. Der Schwerpunkt ihrer Beratungstätigkeit umfasst gesellschafts- und zivilrechtliche Themen und regulatorische und aufsichtsrechtliche Aspekte des Banken– und Finanzierungsrechts, sowie Investment– und Kapitalmarktrechts. Hartmann ist mit laufenden Gesetzesänderungen zu Finanzinstrumenten, Derivatehandel, MiFID und EMIR besonders vertraut. Einige ihrer kürzlich betreuten Mandate umfassten die Beratung der América Móvil beim Anteilserwerb an der Telekom Austria und der Atrium European Real Estate im Zusammenhang mit Anleiheemissionen. Hartmann ist mehrfache Buchautorin und publizierte insbesondere zu Drittmittelfinanzierter Forschung, zum Wertpapieraufsichtsgesetz und zu Emissionszertifikaten.

Patricia Kaindl, 27, verstärkt das Team von Wolf Theiss in der Praxisgruppe Immaterialgüterrecht und Informationstechnologien. Ihr Fokus liegt in der Beratung von patent-, marken- und wettbewerbsrechtlichen Mandaten, sowie im Bereich der Medien und Life Sciences, in welchen sie schon langjährige Erfahrung besitzt. Kaindl besitzt neben ihrem Abschluss in Rechtswissenschaften (Mag. iur. 2007, Dr. iur. 2010) auch die Richteramtsprüfung und ist seit 2012 eingetragene Rechtsanwältin. Sie publiziert regelmäßig in Fachjournalen.

Philipp Hoyos, 34, stößt nach mehreren Jahren Tätigkeit bei Eiselsberg Rechtsanwälte und Thiery & Ortenburger Rechtsanwälte sowie anderen österreichischen Sozietäten zum Team von Wolf Theiss und wird hier im Bereich Private Clients, insbesondere im Stiftungs- und Gesellschaftsrecht beraten. Der gebürtige Niederösterreicher absolvierte sein Studium der Rechtswissenschaften (Mag. iur., 2004) an der Universität Wien und ist seit 2013 als Anwalt zugelassen.

Erik Steger, Partner und Sprecher des Management Boards von Wolf Theiss kommentiert die Karriereschritte: “Wir freuen uns sehr darüber mit Frau Kaindl und Herrn Hoyos zwei in ihren Bereichen sehr erfahrene Kollegen als hervorragende Ergänzung in unserem Team zu begrüßen. Gleichzeitig fokussieren wir auch auf die Förderung und Weiterentwicklung unserer langjährigen Mitarbeiter. Sie sind mit ihrem Wissen und Engagement eine wichtige Stütze unserer Beratungstätigkeit.”

www.wolftheiss.com

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Die nun von SECOP erworbene ACC Austria erwirtschaftete mit der Herstellung von hermetischen Kältekompressoren für Kühlschränke, Kühltheken sowie Gefrierschränke im Jahr 2012 mit rund 700 Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 150 Mio. Euro. Die Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Kartellbehörden.

DORDA BRUGGER JORDIS ist eine führende Rechtsanwaltskanzlei in Österreich und berät in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts. Die Experten der Kanzlei belegen in namhaften Anwaltsreferenzwerken wie IFLR 1000, Chambers Global, Legal 500 oder Chambers Europe in ihren jeweiligen Rechtsbereichen regelmäßig Spitzenränge. Darüber hinaus haben heuer sowohl das internationale renommierte Fachmagazin International Financial Law Review (IFLR) als auch der britische Rechtsinformationsdienst International Law Office (ILO) die Auszeichnung “Austrian Law Firm of the Year” an DORDA BRUGGER JORDIS verliehen.

www.dbj.at

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Edith Hlawati

CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati hat Dr. Rudolf S. Widmann beim Verkauf seiner 100% Anteile an der AOP Orphan Pharmaceuticals AG an die ELAN Corporation beraten.

AOP Orphan Pharmaceuticals erforscht, entwickelt, produziert und vertreibt weltweit innovative Präparate und Applikationen zur Behandlung seltener Erkrankungen – und ist damit ein europäischer Pionier im Bereich Orphan Diseases. Das Unternehmen wurde 1996 von Dr. Rudolf S. Widmann in Wien gegründet und beschäftigt 145 Mitarbeiter.

Im Fokus des Unternehmens stehen Hämatologie und Onkologie, Kardiologie und Pulmonologie, Neurologie und Psychiatrie sowie metabolische Erkrankungen. Elan Corporation ist ein börsenotiertes Biotech-Unternehmen mit Sitz in Irland. Mit der Transaktion erwirbt Elan 100% der AOP Orphan Pharmaceuticals AG. Der Kaufpreis beträgt 263,5 Millionen Euro, bestehend aus einem Barkaufpreis in Höhe von 175,7 Millionen Euro und Aktien von Elan Corporations mit einem Gegenwert von 87,8 Millionen Euro. Bei der erfolgreichen Entwicklung bestimmter weiterer Produkte kann sich der Kaufpreis um weitere bis zu 270 Millionen Euro erhöhen.

Unter der Leitung von Dr. Edith Hlawati (Head of Department Banking & Corporate Finance), bestand das CHSH Beratungsteam weiters aus den Rechtsanwälten MMag. Christian Aichinger und Claudia Schmidt.

www.chsh.com

Foto: © CHSH

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Franz Althuber

Dr. Franz Althuber, Partner und Leiter der Steuerrechtspraxis bei DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte, trägt im Rahmen einer von der Akademie der Wirtschaftstreuhänder veranstalteten Seminarreihe zum Thema.

“Geschäftsführerhaftung im Steuerrecht” vor. Die Veranstaltungen richten sich vorwiegend an Wirtschaftstreuhänder und werden österreichweit zuerst in Wien und danach in Bregenz, Innsbruck, Salzburg, Linz, Graz und Klagenfurt stattfinden.

“Es freut mich, dass sich die Akademie der Wirtschaftstreuhänder dieses in der Praxis immens wichtigen Themas angenommen und mich als Vortragenden engagiert hat. Mein Ziel ist es, den Teilnehmern praxisrelevantes Wissen näher zu bringen und ein Bewusstsein für die existierenden Haftungsrisiken zu schaffen“, so Dr. Althuber.

Neben aktueller Rechtsprechung und regelmäßig in der Praxis vorkommenden Sonderfragen wird im Rahmen der Veranstaltungen auch die neugeschaffene und seit 1. Jänner 2013 in Kraft befindliche Haftung für faktische Geschäftsführer (§ 9a BAO) im Detail analysiert. Im Seminarpreis ist auch ein Exemplar des im LexisNexis-Verlag erschienenen und von Dr. Althuber herausgegebenen Buches “Geschäftsführer- und Vorstandshaftung im österreichischen Steuerrecht” inkludiert.

Weitere Informationen unter www.wt-akademie.at

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Christian Herbst

Schönherr, eine der führenden Anwaltskanzleien in Zentral- und Osteuropa, hat die Telenor Gruppe, den größten Telekommunikationsanbieter in Skandinavien, beim Erwerb von Globul, dem zweitgrößten Mobilfunkanbieter Bulgariens, beraten.

Telenor unterzeichnete am 26.4.2013 einen Kaufvertrag mit OTE, dem bisherigen griechischen Eigentümer von Globul. Der Kaufpreis beträgt 717 Millionen Euro (auf einer cash free and debt free-Basis). Der Abschluss der Transaktion, die auch den führenden bulgarischen Telekom-Händler Germanos Bulgaria umfasst, unterliegt noch der Genehmigung der zuständigen Wettbewerbsbehörden. Das Closing wird für das dritte Quartal 2013 erwartet.

Globul ist seit 2001 in Bulgarien aktiv. Mit Ende 2012 verfügte das Unternehmen über 4,5 Millionen Kunden und einen Marktanteil von 36 Prozent. Globul und Germanos Bulgaria erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von insgesamt 378 Millionen Euro. In Zentral- und Osteuropa ist die Telenor Gruppe derzeit in Ungarn, Serbien und Montenegro vertreten. Das Unternehmen gehört gemessen am mobilen Umsatzanteil zu den Marktführern in Serbien und Montenegro.

Das für die Transaktion verantwortliche Schönherr Team umfasste neben Christian Herbst (Partner, Corporate/M&A) auch Alexandra Doytchinova (Managing Partner, Sofia) sowie Katerina Kaloyanova (Rechtsanwältin, Sofia) vom Büro in Bulgarien. Schönherr hat in den letzten Jahren bei zahlreichen Headline M&A Transaktionen einschließlich im TMT-Bereich beraten darunter VTB Capital/Corporate Commercial Bank im Zusammenhang mit dem Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an BTC/Vivacom, die WAZ Mediengruppe beim Verkauf der bulgarischen Tageszeitungen „Trud“ und „24 Chasa“ sowie der Wochenzeitung „168 Chasa“ sowie Pro7Sat1 beim Verkauf von bulgarischen Radiostationen.

www.schoenherr.eu

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Florian Kusznier

Schönherr hat Elan Corporation, plc, ein Biotech-Unternehmen mit Sitz in Irland und Börsennotierung in Irland und New York (NYSE: ELN) beim Erwerb von 100 % der AOP Orphan Pharmaceuticals AG, Wien, beraten. Der Vollzug der Transaktion steht u.a. unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Aktionäre von Elan.

AOP ist ein Unternehmen mit Fokus auf seltene Erkrankungen (“Orphan Diseases”). AOP erforscht, produziert und vertreibt innovative Lösungen in den therapeutischen Bereichen Hämatologie & Onkologie, Kardiologie & Pulmonologie, Neurologie, und metabolischen Störungen. AOP wurde im Jahr 1996 von Dr. Rudolf Widmann gegründet und beschäftigt ca. 145 Mitarbeiter.

Der bei Closing fällige Kaufpreis beträgt EUR 263,5 Millionen und setzt sich aus einem Barkaufpreis von EUR 175,7 Millionen und einer Kaufpreiskomponente aus Elan- Stammaktien im Gegenwert von EUR 87,8 Millionen zusammen. Abhängig vom Fortschritt bestimmter klinischer Programme in der Spätphase sind darüber hinaus zusätzliche “milestone payments” von bis zu EUR 270 Millionen vorgesehen.

Das Schönherr Team wurde von Christian Herbst und Florian Kusznier (Partner, Corporate M&A) geleitet, die allen voran von Christian Pindeus, Maximilian Lang und Lucas Katt (Associates, Corporate M&A) unterstützt wurden. Der Verkäufer wurde von CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati und Rechtsanwältin Dr. Veronika Cortolezis, Wien, beraten.

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